一年一度的“618”網購中考即將來臨，這將是對電商人上半年網購營銷工作的一次檢驗，同時也是對時間過半任務過半完成情況的一次考核。2018年上半年度網購節日不斷掀起狂潮，天貓年貨節過后先后經歷了女神節、母親節和親子節等活動的洗禮。網購團隊創新運營管理模式，先后在營銷推廣、粉絲吸納和庫存備貨等多方面做出全新的改變，全力奮戰“618”電商節。
        一是在營銷推廣上針對推廣和引流，不斷引入新的流量工具，并形成較為完備的策略組合，通過分階段、分劑量梯度投放，取得了較高的產出；二是在粉絲吸納上多管齊下。上半年創新了收藏店鋪領券、分享好友領券、簽到有禮等吸粉妙招，粉絲數量增長較快，顧客黏性也得到顯著提升；三是優化產品包裝。通過優化包裝來減少快遞過程中可能造成的破損問題，快遞破損率大大降低；四是優化產品展示形式。通過不斷推進商品主圖視頻化達到更好的產品顯示效果；五是加強客服管理。針對瞬息萬變的活動內容，運營和客服團隊時刻在QQ和微信群中針對市場動向及店鋪動態進行有效溝通，并定期開展客服培訓，運用專業軟件對客服考核，大幅度改善了店鋪第一道“門面”的含金量；六是強化庫存管理。針對今年的618活動，根據歷史數據來預估產品銷量，對重點產品等進行主力備貨，力求打造量販精品，同時不斷優化數據，積極參與京東“賽馬”機制，爭取在比賽中晉升，獲得更好的資源位，力爭在618活動中取得突破。